Het effectief omgaan met giftig gedrag op de werkvloer
top of page
Alle artikelen
Zoeken
Giftig gedrag op de werkvloer is een veelvoorkomend probleem waar we ons niet altijd volledig van bewust zijn. We ervaren vaak wel de negati
6 jun. 20234 minuten om te lezen
Quiet Quitting in het klein met grote gevolgen
Quiet quitting, er wordt de laatste tijd veel over geschreven. Wat het is. Wat de positieve kanten ervan zijn.
26 mei 20235 minuten om te lezen
Oplossingen op niveau, voor als het beste niet goed genoeg is
Bij het initiëren van projecten heeft men vaak de neiging om steeds voor ‘de ultieme oplossing’ te kiezen.
14 mei 20233 minuten om te lezen
Organisatie-verandering kan niet zonder persoonlijke ontwikkeling
Waarom duurt het toch zo lang om een verandering door te voeren in mijn organisatie?" vroeg iemand uit het publiek tijdens mijn lezing. Ik v
1 mei 20235 minuten om te lezen
Een goed idee is geen garantie voor een goede organisatie-verandering
Er zijn eindeloos veel methodieken en hulpmiddelen om te brainstormen, om creativiteit te stimuleren en om tot nog meer ideeën te komen. Ide
6 apr. 20236 minuten om te lezen
7 vragen om je organisatie doelgerichter te maken
Een organisatie is een natuurlijk – in ieder geval menselijk – verschijnsel: overal waar mensen zijn ontstaan organisaties. In organisaties
24 mrt. 20233 minuten om te lezen
Waarom aansturen op cijfers zonde van je tijd is
Ik zal een geheimpje verklappen. In de ruim 25 jaar dat ik in organisaties werkte als leidinggevende heb ik nog nooit op cijfers gestuurd.
21 mrt. 20234 minuten om te lezen
Verander je oude organisatiesystemen van binnenuit of begin je opnieuw?
Het is een bekend gegeven dat organisaties soms vastlopen in oude systemen en processen die niet langer relevant zijn. De maatschappij (en d
15 mrt. 20235 minuten om te lezen
De natuur als leraar voor ecologisch leiderschap
Voor leiders die zich bezighouden met systeemverandering, biedt het bestuderen van het circulaire element water en de organisatie van (voeds
13 mrt. 20236 minuten om te lezen
Zelf doen: pleidooi voor de doe-het-zelf-verandering
Ver-anderen gaat niet over iets wat ‘ver’ is en ook niet over ‘anderen. Verandering begint dichtbij – bij jezelf. Individueel weten mensen d
11 mrt. 20234 minuten om te lezen
Hoe je als 'insultant' het verschil maakt in jouw organisatie
”Ik wil voor het einde van dit jaar 2 keer bij de hoofddirectie op het matje geroepen worden omdat jij dwars door protocollen heen toch inno
11 mrt. 20233 minuten om te lezen
Wat bedrijven kunnen leren van gamende jongeren
Gamen wordt steeds meer serious business voor organisaties. Het is dé manier om je voor te bereiden op complexe situaties en oplossingen uit
bottom of page