20 mrt.4 minuten om te lezenElke verandering begint met een verandering van onze mindsetWat ik opvallend vind is dat organisatieverandering, zeker als het gaat om het meer benutten van talent en de juiste mensen op de juiste ple
6 feb.4 minuten om te lezenVerandering in de wandelgangDe wandelgang drukt een enorm negatief stempel op de werksfeer en dus op de samenwerking. Hoe breng je hier verandering in?
28 dec. 20235 minuten om te lezenHoe komt het toch dat we moeten leren om van onszelf te houden?Hoe komt het toch dat we moeten leren om van onszelf te houden? Dat we moeten leren dicht bij onszelf te blijven? Lees de column.
4 dec. 20231 minuten om te lezenZelfliefde in actieIn deze aflevering praat Carla de Ruiter met Judith Webber, spreker, coach en auteur van het onlangs verschenen 'Zelfliefde in actie, de gid
20 nov. 20233 minuten om te lezenVoorkomen dat potjes overkokenEen burn-out, het is nogal wat: een totale shut-down van je lijf. Die wil niet meer meewerken. Die wil niet meer doen wat jij met je hoofd b
2 okt. 20232 minuten om te lezenHoe je kijkt bepaalt allesHoe je kijkt bepaalt hoe je je voelt. Lees de column van Judith Webber.
29 aug. 20232 minuten om te lezenNiemand is objectiefIk dacht ik val eens met de deur in huis... Maar het is natuurlijk wel zo, ga jezelf maar eens na, als je naar een ander kijkt, neem je auto
20 jul. 20232 minuten om te lezenZonder (eigen) beren geen veranderingZonder je beren aan te kijken, ofwel zonder persoonlijke ontwikkeling, kom je geen steek verder. Niet in het leven en ook niet in organisati
6 jun. 20234 minuten om te lezenQuiet Quitting in het klein met grote gevolgenQuiet quitting, er wordt de laatste tijd veel over geschreven. Wat het is. Wat de positieve kanten ervan zijn.
23 mei 20232 minuten om te lezenChange made Simple met Carla de RuiterIn deze aflevering spreekt host Judith Webber met Carla de Ruiter, auteur van Pionierend Leiderschap en initiator van het Pioniers Magazine.
14 mei 20233 minuten om te lezenOrganisatie-verandering kan niet zonder persoonlijke ontwikkelingWaarom duurt het toch zo lang om een verandering door te voeren in mijn organisatie?" vroeg iemand uit het publiek tijdens mijn lezing. Ik v