Alle artikelen

Zoeken

14 jun4 minuten om te lezen

Vruchtbaar Veranderen doe je zo!

Als we constateren dat verandering nodig is, kijken we vooruit, daar waar je naar toe wilt. Als je vruchtbaar wilt veranderen, focus dan nie

31 mei4 minuten om te lezen

De ondraaglijke traagheid van organisaties

Als je er eenmaal op gaat letten, lijkt het extreme vormen aangenomen te hebben: de traagheid van organisaties. Een paar jaar geleden werden

10 apr5 minuten om te lezen

Ranking en veiligheid: de sleutel tot een inclusieve werkcultuur

Ranking is van invloed op de veiligheid van het team. Het gaat letterlijk over de rangorde: hoe wij ons verhouden tot die ander en waar we s

4 apr6 minuten om te lezen

Natuurlijk Veranderen; de kunst van het tuinieren

Kunnen we op een andere manier naar organisaties en leiderschap kijken? Organisaties beschouwen als een ecosysteem en op een natuurlijke

3 apr5 minuten om te lezen

Hoe houd je de visie van je organisatie levend zonder dat deze in een la belandt?

In organisaties wordt veel tijd en energie gestoken in het formuleren van visiestukken die de richting en ambities van de organisatie moeten

20 mrt4 minuten om te lezen

Elke verandering begint met een verandering van onze mindset

Wat ik opvallend vind is dat organisatieverandering, zeker als het gaat om het meer benutten van talent en de juiste mensen op de juiste ple

22 feb1 minuten om te lezen

Interim-management heeft onterecht een verkeerd imago

Ineke Walravens is interim-manager en executive (team-)coach. Na een carrière bij Unilever leidt zij al meer dan 25 jaar menen en...

12 dec 20235 minuten om te lezen

Van extern strijden voor verandering naar verandering realiseren van binnenuit

Veel organisaties kampen met dezelfde problematiek: personeelstekorten, hoog verzuim en hoog verloop. Hoe komt dit en wat kan je eraan doen?

10 dec 20235 minuten om te lezen

Hij is altijd zo... Over hoe wij mensen vastzetten in bepaalde rollen

Rollen in een team zijn niet goed of fout en ze zijn steeds aan verandering onderhevig. Tenzij we iemand erin vastzetten.

30 nov 20235 minuten om te lezen

Wat als je team achter jouw rug om naar de directie stapt?

Waarschijnlijk maakt elke manager het wel een keer mee: een team of groep medewerkers is het niet eens met iets dat jij hebt besloten en sta

17 nov 20231 minuten om te lezen

Lui leiderschap en krachtig kaderen

In deze aflevering praat Carla de Ruiter met Stephanie van Rossum. Zij begeleidt leiders en organisaties waar veel gedoe is, vanuit Co-resol

25 okt 20236 minuten om te lezen

Hoe doorbreek je een patroon van negativiteit?

Wellicht herken je het. Een hoop negativiteit in je team of organisatie. Of je nu aan de ene vergadertafel zit of de andere, de ‘ja, maars’